Aunque en el país la creación de compañías creció en 2,1%, según Confecámaras, el porcentaje de las empresas que se mantiene en pie después de cinco años sigue siendo bajo.
Cifras de la confederación revelan que en Colombia, siete de cada diez empresas fracasan en los cinco primeros años de existencia. Entre las razones está no tener un capital de trabajo suficiente que apalanque el primer año de la operación, darse por vencido antes de tiempo, incurrir en gastos fijos altos y destinar los recursos de trabajo en objetivos diferentes al desarrollo del negocio.
Sin embargo, estas no son las únicas variables que afectan la sostenibilidad en el tiempo de los emprendimientos colombianos. Según Paula Giraldo Cuellar, partner legal de BDO en Colombia, a estos errores comunes se suman la improvisación y la falta de asesoría.
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“Muchos entusiastas se lanzan a la aventura de crear empresa sin siquiera tener claro que deben elegir un nombre y verificar su disponibilidad ante la Cámara de Comercio, clasificar su organización por actividad económica, elaborar los estatutos, registrarla ante dicho ente, realizar los trámites necesarios en la Dian y abrir una cuenta bancaria corporativa”, afirmó Giraldo.
Adicional a esto, según la experta, los emprendedores no tienen previstos los riesgos de tener un negocio propio y la importancia de contar con un sistema de apoyo económico suficiente.
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Y entonces, ¿qué deben hacer los emprendedores para sobrevivir? Ante este panorama, Giraldo considera que existen cinco pilares que todo colombiano que quiere sacar adelante su idea de negocio debe tener en cuenta para alcanzar el éxito y mantenerse en el tiempo.
Finalmente, Giraldo Cuellar, con respecto a este último numeral, recomienda tener un capital de trabajo de 6 a 12 meses, que cubra los gastos de operación de la empresa, no malgastar los recursos en objetivos diferentes al desarrollo del objeto social, evitar que los gastos fijos sean altos y tener alternativas de financiación diferentes al sector financiero.